Seguridad y Justicia

La seguridad sigue siendo uno de los principales retos que enfrenta Honduras. Esta página presenta indicadores clave y un resumen del análisis de ASJ y expertos, identificando los principales retos, así como propuestas que puedan traer mejoras.

En Honduras

Cada 6 horas una niña o niño es víctima de abuso sexual infantil

Tasa de homicidios por 100 mil habitantes

Tasa de impunidad en homicidios

Índice de Estado de Derecho, factor 5.1 control del crimen

Número de policías, desagregado por género

Presupuestos asignado a la Secretaría de Seguridad (lempiras)

Confianza en la policía, Latino barómetro

DESAFIOS Y SOLUCIONES

    • En 2021, hubo 41.3 homicidios por cada 100,000 habitantes, ubicando a Honduras como el país con la tercera tasa de homicidios más alta en América Latina y el Caribe, después de Jamaica y Venezuela.
    • Cada seis horas una niña o niño es víctima de abuso sexual infantil. Según un estudio de la ASJ, solo un estimado de 2% de los casos de abuso sexual infantil se denuncian ante las autoridades.
    • La cantidad de hondureños que han sido víctimas de un delito ha disminuido desde el 2013. Sin embargo, la victimización incrementó nuevamente en 2020 donde 24,5% reportaron victimización en la encuesta de Latinobarómetro.

SOLUCIONES:

Elaborar estrategias realistas y efectivas basadas, en experiencias previas y buenas prácticas para prevenir y combatir crímenes priorizadas

    • Colaboración con la comunidad.
    • Sistemas de alerta temprana.
    • Crear equipos especializados.
    • En 2012, solo 3.9% de los homicidios resultaron en una sentencia condenatoria. Esta cifra iba mejorando hasta el 2019, donde 14% de los homicidios resultaron en una sentencia condenatoria.
    • En 2020, esta cifra empeoró nuevamente llegando a 5.1%, en gran parte, relacionado con la falta de robustez de la institucionalidad para enfrentar la pandemia.
    • Para 2020, 13% de las denuncias de abuso sexual infantil resultaron en una sentencia condenatoria.
    • Para 2021, el 2% de las denuncias de robo resultaron en una sentencia condenatoria.

SOLUCIONES:

    • Incrementar la capacidad de investigación criminal estratégica incluyendo la aplicación de tecnología y herramientas modernas.
    • Consolidar información en expedientes electrónicos.
    • Uso de software y herramientas de análisis de información.
    • Estrategias modernas como: enfoque seguir el dinero, modelo de 72 horas, enfoque en redes y zonas calientes y rastreo de GPS.
    • APP móvil para permitir a policías acceder a cierta información en el campo.
    • Redes de informantes.
    • En los últimos años han salido a la luz, varios casos de policías de alto rango involucrados con el crimen organizado y actos de corrupción; más recientemente, el del exdirector de la Policía Nacional Juan Carlos “El Tigre” Bonilla.
    • Una encuesta de 2019 realizada por la ASJ, a policías, reveló que 63% de los agentes creen que hay miembros del crimen organizado infiltrados dentro de su institución.

SOLUCIONES:

    • Fortalecer colaboración entre diferentes instituciones de control de la Policía.
    • Independencia de La Dirección de Asuntos Disciplinarios Policiales.
    • Fiscalía: unidad permanente enfocada en corrupción policial.

    • Las diferentes instancias de seguridad del país a menudo operan como satélites, que no colaboran o comparten información.
    • En una encuesta de 2019 a policías, solo el 13% de consideró que era fácil conseguir información sobre sospechosos de otras dependencias del Estado.

SOLUCIONES:

Armonizar los esfuerzos de diferentes entes de seguridad y fortalecer la colaboración.

    • Equipos de colaboración entre Policía, Ministerio Público, Poder Judicial e Inteligencia del Estado.
    • Integración de expedientes electrónicos de diferentes instancias.
    • Base de datos compartidos entre instituciones.
    • Análisis y plan público sobre Policía Militar y fuerzas mixtas.
    • Una investigación de la ASJ, de 2017, que establece y mide indicadores de la gestión pública, reveló que la Secretaría de Seguridad (SEDS) mejoró significativamente su planificación de la gestión de recursos humanos pero que persistían debilidades en los procesos de cancelación y el ingreso de personal.
    • De manera general, la SEDS mejoró su puntuación en el eje de gestión de recursos humanos de 32% en 2013-2014 hasta llegar a 60% en 2017.

SOLUCIONES:

    • Mejorar la preparación, administración y supervisión de los recursos humanos
    • Graduar más policías del Instituto Técnico Policial e incrementar la cantidad de policías.
    • Mayor análisis en la asignación de policías.
    • Fortalecer sistemas de supervisión cercana y por resultados.
    • Fortalecer sistemas de capacitación continua.
    • La confianza en la Policía ha sido históricamente baja, en gran medida, como producto de casos de corrupción de alto impacto y la falta de resultados en indicadores de seguridad.
    • En 2020, 73% de la población tenía poca o ninguna confianza en la Policía.
    • La confianza en la Policía es sumamente importante ya que determina su capacidad de investigar y prevenir el crimen.

SOLUCIONES:

    • Elaborar estrategias para aumentar la confianza en la policía y la interacción con los ciudadanos.
    • Simplificación y mejora de protocolos de interacción con ciudadanos.
    • Campañas en redes, que muestran cómo deben actuar los policías en ciertas situaciones, en la escena del crimen y/o recepción de denuncia.
    • Texto breve con derechos del detenido al momento de detención (derechos de miranda).

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